EKOGIE

J'exerce en tant qu'indépendant en Finance (DAF externalisé) et en stratégie d'entreprise (Modèles économiques conventionnels et nouveaux modèles économiques telles que : économie circulaire, Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération).

Mes compétences sont :

1.Diagnostic stratégique (développement ; restructuration d’entreprises)

Etude du positionnement de l’entreprise sur son marché : état des lieux de l’environnement externe (répartition du CA selon les activités, étude des marges, de la clientèle existante, de la concurrence) et de l’environnement interne (RH, organisation, analyse financière), définition des points forts et points faibles de l’entreprise, analyse comparative avec le secteur concerné, définition de préconisations et d’axes de développement, mise en place d’un plan d’actions comprenant : définition d’une politique marketing et commerciale (+ communication), définition des moyens financiers nécessaires au développement ou la restructuration, définition de l’organisation interne à court, moyen et long terme.

2.Pilotage d’entreprises

- Mise en place des indicateurs adaptés à l’activité de l’entreprise : suivi de la trésorerie, calcul du prix de revient, suivi du poste clients, suivi des principales marges, suivi des actions commerciales …

- Mise en place des préconisations issues de l’audit (marketing, commercial, communication, moyens humains et financiers).

- Analyse des indicateurs, réalisation et suivi d’un plan d’actions.

Recherche de financements (création / reprise d’entreprises ; investissements ; restructuration)

- Optimisation du plan de financement (apport, détermination des besoins en trésorerie, détermination du montant des emprunts à court terme et à long terme), accompagnement vers les partenaires financiers (banques, sociétés de cautionnement, organismes de prêts d’honneur, institutionnels).

3. Accompagnement à la Création / reprise d’entreprises

- Etude stratégique des activités : évaluation du potentiel économique (dans le cadre d’une reprise, validation du prix de cession), détermination d’une stratégie commerciale, de la clientèle visée et des moyens humains et financiers nécessaires.

- Réalisation de plan d’affaires (Business Plan) : présentation des principales fonctions de l’entreprise (activités, clientèle, réalisation d’une veille concurrentielle, éléments financiers …).